8月6日，鹽城高新區(qū)投資集團有限公司黨委書記、董事長徐金根，黨委副書記、總經(jīng)理劉連寬調(diào)研資產(chǎn)管理部（資產(chǎn)管理公司）工作。集團總經(jīng)理助理、資產(chǎn)管理部部長、資產(chǎn)管理公司總經(jīng)理陳超榮參加調(diào)研并作工作匯報。
會上，陳超榮同志及資產(chǎn)管理部（資產(chǎn)管理公司）條線牽頭負責(zé)人分別就資產(chǎn)管理、資產(chǎn)經(jīng)營、工業(yè)廠房租金清理清收、工程維修等方面進行匯報交流。
隨后，劉連寬總經(jīng)理對相關(guān)工作進行點評，對資產(chǎn)管理板塊上半年資產(chǎn)辦證、合同簽訂、疫情防控等工作表示肯定。同時，他指出，要對照資產(chǎn)盤活三年行動計劃，進一步加快推進資產(chǎn)盤活工作，分類盤活資產(chǎn)；要進一步提高工作規(guī)范性，加強資產(chǎn)管理相關(guān)制度、政策文件的學(xué)習(xí)；要進一步強化與鹽都區(qū)、高新區(qū)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動，增強有效溝通。
會議最后，徐金根董事長就相關(guān)工作總結(jié)講話。
徐金根同志指出
資產(chǎn)管理板塊是集團的重要板塊，主要承擔(dān)集團國有資產(chǎn)保值增值和園區(qū)產(chǎn)業(yè)入駐服務(wù)職能。要持續(xù)做實基礎(chǔ)工作，目前集團資產(chǎn)體量較大，租賃情況復(fù)雜，管理要求較高，對集團資產(chǎn)底數(shù)要全面摸排，迅速完善資產(chǎn)信息化管理平臺建設(shè)，提高資產(chǎn)精細化管理水平。
徐金根同志強調(diào)
目前，存量資產(chǎn)的清理和盤活工作已進入“深水區(qū)”，資產(chǎn)管理板塊要進一步加快推進工業(yè)廠房清理、證件辦理、租金收繳等重點工作；要進一步提升資產(chǎn)經(jīng)營效益，加強財務(wù)核算，確保收支平衡；要進一步創(chuàng)新資產(chǎn)管理手段，加強部門聯(lián)動，做到工作推進有序高效。
徐金根同志要求
資產(chǎn)管理板塊要加強規(guī)范運作，做好資產(chǎn)采購、處置、報廢等重點工作，主動靠前對接產(chǎn)證辦理事宜；要全力推進資產(chǎn)盤活三年行動計劃，全面加快出租清理、租金清收，有序推進資產(chǎn)租賃工作；要加強內(nèi)部考核，優(yōu)化審批流程，全過程做好內(nèi)部管理工作；要加強隊伍建設(shè)和下屬物業(yè)公司考核工作，對重點工作要定期會商會辦，群策群力，全面提高資產(chǎn)管理水平。
最后，陳超榮同志表示，資產(chǎn)管理部（資產(chǎn)管理公司）將嚴格按照會議要求，圍繞集團年度工作目標(biāo)，進一步理清工作思路，細化工作措施，堅守底線思維，主動作為、強化服務(wù)，大膽探索、開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，為集團高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。
