10月7日，中秋國(guó)慶假期后第一個(gè)工作日，鹽高新集團(tuán)召開“大干四季度、奮力奪全年”動(dòng)員大會(huì)，動(dòng)員集團(tuán)上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想、振奮精神、真抓實(shí)干，錨定年度目標(biāo)，大干第四季度，力爭(zhēng)超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)徐為出席并講話;集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理孫瑞紅總結(jié)前三季度工作，部署四季度任務(wù);集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理戚思明主持會(huì)議;集團(tuán)班子成員、各部門及子公司全體工作人員參加會(huì)議。
徐為指出，集團(tuán)在國(guó)慶節(jié)后召開這次動(dòng)員大會(huì)，目的就是總結(jié)工作，分析形勢(shì)，部署任務(wù)，動(dòng)員集團(tuán)上下統(tǒng)一思想、振奮精神，乘勢(shì)而上，只爭(zhēng)朝夕，強(qiáng)力攻堅(jiān)四季度，決戰(zhàn)決勝奪全年。集團(tuán)上下要緊緊圍繞所承擔(dān)的任務(wù)目標(biāo)和四季度重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目，迅速進(jìn)入攻堅(jiān)狀態(tài)，快馬加鞭、全力推進(jìn)，確保全面完成甚至超額完成全年任務(wù)目標(biāo)。
徐為全面剖析了集團(tuán)作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題，給全體人員鼓干勁、敲警鐘、揮鞭子。他強(qiáng)調(diào)，好的作風(fēng)是重要的精神力量，是推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力，集團(tuán)上下要大興實(shí)干之風(fēng)，謀發(fā)展一盤棋，抓工作一個(gè)調(diào)，干事業(yè)一條心，以良好的精神面貌和過硬的工作業(yè)績(jī)樹立良好形象;要大興履職盡責(zé)之風(fēng)，人人做到心中有責(zé)、恪盡職責(zé)、敢于負(fù)責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)地做好工作，在執(zhí)行制度中發(fā)揮表率作用;要大興人才培養(yǎng)之風(fēng)，嚴(yán)把“用人關(guān)”“廉潔關(guān)”，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?，科學(xué)使用干部，堅(jiān)持實(shí)績(jī)導(dǎo)向，鼓勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)，營(yíng)造“優(yōu)者上、庸者下、劣者汰”的良好氛圍。
徐為要求，集團(tuán)紀(jì)委要將作風(fēng)建設(shè)作為四季度督查的重點(diǎn)，不定期、不定點(diǎn)進(jìn)行督查通報(bào)，使作風(fēng)整頓的成效真正轉(zhuǎn)化為工作實(shí)效、發(fā)展實(shí)效。
孫瑞紅在講話中總結(jié)了集團(tuán)前三季度的經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，并對(duì)四季度重點(diǎn)工作作出部署和安排。他指出，1至9月份，集團(tuán)按照“保運(yùn)轉(zhuǎn)、促轉(zhuǎn)型、抓增收、嚴(yán)規(guī)范”的目標(biāo)定位，資金保障、投資收益、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、審計(jì)整改、外借清收、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)等工作呈現(xiàn)出有序推進(jìn)、重點(diǎn)突破的良好態(tài)勢(shì)。他客觀分析了集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展存在的一些問題和不足，并要求集團(tuán)上下緊緊圍繞“闖”“創(chuàng)”，加壓奮進(jìn)，鎖定全年任務(wù)目標(biāo)不動(dòng)搖，決戰(zhàn)決勝四季度，奮力奪取全年勝利。
會(huì)上，集團(tuán)總經(jīng)理助理、融資部部長(zhǎng)郭靖和新能源公司總經(jīng)理范浩分別代表部門及子公司作了表態(tài)發(fā)言，表示要持續(xù)強(qiáng)化“搶”的意識(shí)、“拼”的精神、“干”的勁頭，主動(dòng)靠前推進(jìn)，奮力沖刺四季度，確保全年各項(xiàng)工作圓滿收官。
