市國資委召開市屬企業(yè)上半年經(jīng)濟(jì)形勢分析會

　　為深入貫徹落實(shí)全市國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作座談會精神，全面總結(jié)上半年市屬企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，部署下半年重點(diǎn)工作，推動市委巡察反饋問題整改，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，7月28日，市國資委召開市屬企業(yè)上半年經(jīng)濟(jì)形勢分析會，主任、黨委書記王強(qiáng)主持并講話。

　　會上，9家市屬企業(yè)分別匯報交流了上半年企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、改革發(fā)展等工作情況，并針對企業(yè)運(yùn)行存在的突出問題和巡察發(fā)現(xiàn)問題，提出下半年工作舉措。

　　在聽取各企業(yè)情況匯報后，王強(qiáng)對各市屬企業(yè)上半年改革發(fā)展所取得的成績表示肯定。他指出，上半年企業(yè)運(yùn)行質(zhì)態(tài)穩(wěn)中趨好，營業(yè)收入小幅增長，高于全省平均水平，整體實(shí)現(xiàn)扭虧增盈。國企改革縱深推進(jìn)，市屬企業(yè)董事會“外大于內(nèi)”改革、內(nèi)部資源優(yōu)化整合、現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得新突破，國企改革三年行動涉及的改革任務(wù)基本完成。服務(wù)發(fā)展務(wù)實(shí)高效，鹽阜快速路、濱響大道、常鹽工業(yè)園等一批市屬企業(yè)實(shí)施的重點(diǎn)項(xiàng)目快速推進(jìn)，全面完成房租減免工作，積極開展穩(wěn)崗擴(kuò)就業(yè)活動，助力企業(yè)紓困解難。

　　在客觀分析市屬企業(yè)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行取得的成績和存在的不足后，王強(qiáng)就全面貫徹落實(shí)全市國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作座談會精神，做好下半年工作提出了具體要求。

　　增強(qiáng)“三個回歸”意識。牢固樹立“生存要回歸利潤、機(jī)制要回歸市場、發(fā)展要回歸產(chǎn)業(yè)”的意識，始終堅(jiān)持管理機(jī)制去行政化，推進(jìn)實(shí)體化轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，圍繞企業(yè)主責(zé)主業(yè)加快形成核心競爭力，積極構(gòu)建可持續(xù)盈利模式，切實(shí)做到虧損性項(xiàng)目堅(jiān)決不投、虧損企業(yè)堅(jiān)決清理、低效無效資產(chǎn)堅(jiān)決處置、影響企業(yè)流動性的重資產(chǎn)項(xiàng)目堅(jiān)決不上、沒有收益的公益項(xiàng)目堅(jiān)決不能市場化融資。要通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展收益、股權(quán)投資收益、資產(chǎn)增值性收益和培育上市公司來提升企業(yè)盈利能力，提高企業(yè)凈資產(chǎn)收益率。

　　增強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營意識。堅(jiān)持科學(xué)決策、民主決策，決策程序要合法合規(guī)，治理架構(gòu)要清晰制衡，決策過程要詳細(xì)記錄；監(jiān)管制度執(zhí)行要剛性，樹牢規(guī)矩意識，不打擦邊球，更不闖紅燈；巡察問題整改要堅(jiān)決，充分吸取教訓(xùn)，做到舉一反三，確保真改、真落實(shí)。要充分發(fā)揮好企業(yè)外部董事、“內(nèi)設(shè)外派”財務(wù)部門負(fù)責(zé)人和內(nèi)審機(jī)構(gòu)等方面作用，切實(shí)推動企業(yè)合規(guī)經(jīng)營。

　　增強(qiáng)防范風(fēng)險意識。風(fēng)險防范工作是國有企業(yè)永恒的主題。各市屬企業(yè)要強(qiáng)化決策、投資、經(jīng)營、資產(chǎn)資金流失、資金鏈斷裂、安全輿情穩(wěn)定、廉政等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和事項(xiàng)的風(fēng)險防范，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、排查風(fēng)險，堅(jiān)持主動拆彈、管控風(fēng)險，堅(jiān)持舉一反三、防范風(fēng)險。

　　增強(qiáng)黨建引領(lǐng)意識。要防止黨建工作層層遞減，通過加強(qiáng)基層黨建，推動集團(tuán)自上而下全面加強(qiáng)黨建；要防止黨建經(jīng)營“兩張皮”，通過健全組織，積極推動黨建業(yè)務(wù)融合發(fā)展；要防止黨委會和董事會、經(jīng)理層職責(zé)邊界不清，進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)，真正做到黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”，董事會“定戰(zhàn)略、做決策、防風(fēng)險”，經(jīng)理層“謀經(jīng)營、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”。

　　市紀(jì)委監(jiān)委第八派駐紀(jì)檢監(jiān)察組負(fù)責(zé)人，市國資委領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各處室及直屬單位負(fù)責(zé)人，各市屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、外部董事、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加會議。